每位管理人员都十分重视此次年度总结会议。会上，各管理人员全面详实地阐述了2015年的主要工作完成情况及2016年工作计划，并客观、深入地分析了存在的问题。报告完毕后，领导班子针对2015年工作情况给予评价，并提出了相应要求。

述职之后，参会人员现场采取不记名打分的方式对各个管理人员的总结进行打分，给予了公平、公正的评价。

最后，巨龙公司总经理总经理刘晹作了总结发言。刘晹同志对于在厦管理人员认真的态度、认识的高度、分析的深度、工作的力度和思维的角度表示满意。并指出，厦门巨龙公司2016年要围绕事业部管理要求开展各项工作，后台支持部门和业务部门，会有更多互相了解学习的机会。通过增进了解促协作，保证公司新的一年的工作计划贯彻落实，圆满完成2016年预算目标。

本次述职大会的召开，不仅使每位在厦管理人员对自己全年的工作进行了梳理，更加清楚各部门的工作情况；同时每个部门对自己未来的发展方向，也有了更清晰的方向目标。管理层人员对公司的整体运作有了更加清楚的认识，增强了大局观念，提高了团队协作精神，对于推动公司2016年各项工作的开展具有积极的促进作用。