此次培训是“面试方法和技巧”为主题的第二场培训，由巨龙人力主管季女士担任讲师。她在授课中提到，想要在 团队管理中激发员工的积极性，从而提升效率、减少人员流失， 就需要“辨色”而为之。先看清楚团队成员是哪种性格的色彩，才能有效的与对方沟通，了解对方内心真正的需求，从而在团队管理中事半功倍。

性格色彩理论为心理学的一门分科，性格是个人行为表现的核心，对性格的认知和分析已广泛运用于国内外的职场研究中。用“红、蓝、黄、绿”四色代替人的性格类型，通过对“性格色彩密码”的解读，帮助你学会以“有‘色’眼睛”洞察人性，学会与不同性格的人更加有效的相处，借此赢得一个气氛融洽和高效的工作环境。

性格色彩 FPA 作为一种简单、实用、形象、易操作的性格分析工具，还可以应用在孩子成长、家庭关系、朋友相处、工作沟通等各个方面。

四种性格特质简要说明如下：(点击查看大图)

红色——带动者， 是快节奏的人，会自发行动，比较随性，善于交际，但有时也会被认为是主观的、鲁莽易冲动的。

蓝色——执行者，思维深邃，做事谨慎，善于用数据说话并按计划行事，喜欢深度沟通，但容易悲观消极，不善于果断决策。

黄色——领导者，善于目标管理，一般具有前瞻性和领导能力，并有很强的责任感、决策力和自信心，但有时攻击性和控制欲过强。

绿色——和平者，追求和谐与稳定，推崇人本管理，是很好的倾听者，但缺乏改变改变、不善创意、乐于平庸。

此次培训的内容深入浅出，生动有趣，讲师通过现场测试，让大家对性格色彩分析有了形象直观的了解，大家也被讲师的睿智、风趣所感染。 通过培训，我们了解到：性格色彩最大的功能有四个——"洞见"、"洞察"、"修炼"和"影响"。

• ”洞见"是指如何发现真正的自我，就是彻底明白"我是谁"这个困扰了无数人的问题；
• "洞察"是指当他人身上四种不同的性格特点都很明显且强烈混淆时，如何区分他们真正的性格和表面的假象;
• "修炼"是指如何改掉自己的缺点，拓展自己本身缺少的力量，让自己能做到四色的平衡;
• "影响"是指怎样用适合他人的方式与他人和谐地相处，达成共同目标。

通过对性格色彩的学习，让大家在团队合作、管理沟通、性格领导力等多个方面都有了更加深刻的认知。对于怎样与不同性格的同事相处、与不同性格的客户打交道，如何因色而异、高效沟通，以提高工作效率、并获得更加圆融的人际关系，今天的培训都给出了很好的解决办法，让大家对性格色彩分析有了形象直观的了解。