2018年10月13日，巨龙信息工程中心管理会议在安徽合肥翡翠湖迎宾馆圆满召开，会议主题为“砥砺前行 启航未来”，公司董事长兼总裁刘总，副总裁杨总，任总，章总，以及全国各区域管理人员等20多人出席了此次会议。

      会议伊始，公司副总裁任勇针对本次会议的目标进行了介绍。他在发言中提到，巨龙信息工程中心管理会议是2018下半年召开的一次重要会议，此次会议围绕18财年验收任务攻坚部署，旨在明确工作的落实措施，保证项目实施交付和验收的顺利推进，为圆满完成2018财年验收任务打下良好基础。

      随后，公司总经理刘晹介绍了公司的治理结构，并阐释了公司的经营理念，他表示2019年公司将会继续积极开拓市场，以业务价值输出为公司的核心指导思想，构建经营平台，支持多类型业务发展；刘总强调，公司各职能部门要统一认识，面对下半年的繁重任务，要进一步明确职责划分，加强协作，进行预见性的沟通思考。通过有效沟通，不断攻克前进路上出现的困难。

      工程中心总监余总在会上介绍了年度业绩指标，以及10-12月计划完成验收重点项目，同时对年终绩效机制同参会人员进行了沟通。余总表示，面对下半年中心艰巨的验收任务，公司上下要保持进取意识、凝心聚力、担当作为，力争完成公司定的指标任务。

      为了适应新时期公司发展的需要，公司针对工程中心开展了“炼钢”行动，该行动涵盖项目经理培训方案介绍、实施工程师培训方案介绍、天津数据治理功能介绍等方面的内容。

项目经理培训目标

了解公司产品、业务、解决方案等业务知识

熟悉公安项目工作环境

熟知公安大数据智能化建设规划

对项目管理能力、交流沟通能力作出评估

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天津数据治理功能介绍内容

大数据建设思路剖析解读

大数据建设解决方案介绍

大数据治理成果和现状

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实施工程师培训目标

为员工提供晋升通道，提供发展路线

为员工提供能力提升的方向

认证通过调整职级

认证不通过制定提升计划

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      在交流讨论环节，中心各区域根据当前工作情况，注重工程交付成果、方法，问题解决和区域验收任务如何保障等进行发言交流，现在气氛热烈。大家就工作如何做好时间安排和目标计划、提升工作效率和执行力等问题，提出了一系列建设性意见。通过一次次从深刻工作的总结分享，进一步完善了工作落实措施。

      巨龙信息工程中心此次管理会议的圆满召开，明确了验收任务的落实措施，为完成2018财年验收任务打下良好基础。我们相信汇聚每个巨龙人的力量，巨龙这艘巨舰将继续劈波斩浪，磅礴前行于新的事业征程之上！